Nous avons mis au point une procédure basée sur trois étapes :

-l’ouverture des yeux
-l’ouverture des procédures
-l’ouverture des portes.

Basées sur un état des lieux préliminaire permettant de mieux identifier ses forces et ses lacunes, elles aident à progressivement rendre l’organisation inclusive pour tous.

L’ouverture des yeux a pour but de préparer le terrain à l’embauche. Les employés actuels doivent être progressivement informés de la nouvelle direction prise par leur employeur. Des démarches actives comme des formations et des journées thématiques peuvent être organisées pour favoriser la création de lien.
Après l’ouverture des yeux vient l’ouverture des procédures. Cette deuxième étape vise à formaliser la volonté d’inclusion grâce à l'élaboration d’une stratégie concrète, à la fixation d’objectifs et à la création d’outils de monitoring.
Enfin vient l’ouverture des portes, étape finale du processus. À l’aide d’actions concrètes consécutives, l’employeur pourra gérer son processus d’inclusion et ce, de l’attraction de candidats en situation de handicap jusqu'à leur embauche.