Een fabriek van de LVMH-groep heeft verschillende mensen met een handicap in dienst
In de Guerlain-fabriek in Eure-et-Loir verlenen vijf jongeren met een autismespectrumstoornis sinds 2021 hun diensten van onschatbare waarde.
Op dinsdag 14 november werd een nieuwe strategie aangekondigd om de inclusie van mensen met neurologische ontwikkelingsstoornissen op reguliere werkplekken te bevorderen.
Dit is sinds 2021 het geval in deze fabriek van het merk Guerlain. Jongeren genaamd Mavryck, Emile en Killian, om er maar drie te noemen, zijn druk bezig met het uitvoeren van de taken die hen zijn toegewezen. Ze zijn allemaal begin twintig en lijken sinds hun aankomst in de fabriek een indrukwekkende vooruitgang te hebben geboekt op het gebied van zelfstandigheid.
Ze zijn gediagnosticeerd als autistisch met een verstandelijke beperking en voor Guillaume de Labarthe, de directeur personeelszaken van Guerlain, vereist de wereld van luxe nauwgezetheid, wat goed past bij hun perfectionistische temperament. Ze werken zelfstandig op dezelfde manier als andere werknemers, hoewel ze worden ondersteund door een medisch-sociaal team.
Dit is sinds 2021 het geval in deze fabriek van het merk Guerlain. Jongeren genaamd Mavryck, Emile en Killian, om er maar drie te noemen, zijn druk bezig met het uitvoeren van de taken die hen zijn toegewezen. Ze zijn allemaal begin twintig en lijken sinds hun aankomst in de fabriek een indrukwekkende vooruitgang te hebben geboekt op het gebied van zelfstandigheid.
Ze zijn gediagnosticeerd als autistisch met een verstandelijke beperking en voor Guillaume de Labarthe, de directeur personeelszaken van Guerlain, vereist de wereld van luxe nauwgezetheid, wat goed past bij hun perfectionistische temperament. Ze werken zelfstandig op dezelfde manier als andere werknemers, hoewel ze worden ondersteund door een medisch-sociaal team.
Binnen het bedrijf is er een speciaal aangepaste pauzeruimte waar ze op een vast tijdstip en voor een periode van 30 minuten tot rust kunnen komen. Ze krijgen hetzelfde betaald als andere werknemers en genieten dezelfde voordelen terwijl ze parttime werken. Ze ontvangen ook de tegemoetkoming voor gehandicapte volwassenen.
Dit project is opgezet door de vereniging Vivre et Travailler Autrement. Het is opgezet door de voormalige CEO van Andros, Jean-François Dufresne, die een autistische zoon heeft en hem zelfstandigheid wilde laten ervaren door te werken in plaats van zijn leven door te brengen in een medisch-sociale instelling.
Dit initiatief, dat in eerste instantie misschien verschillende mensen in het bedrijf heeft geïntimideerd, vervult hen nu met vreugde en positiviteit. De ouders van deze jongeren zijn ook opgelucht te weten dat hun kinderen in een gewone omgeving werken en tegelijkertijd aanzienlijke vooruitgang boeken op het gebied van zelfstandigheid. Patrice Bros, hoofd van de fabriek, is van mening dat dit project "zin geeft" en "de teams samenvoegt".
Bron hier
Dit project is opgezet door de vereniging Vivre et Travailler Autrement. Het is opgezet door de voormalige CEO van Andros, Jean-François Dufresne, die een autistische zoon heeft en hem zelfstandigheid wilde laten ervaren door te werken in plaats van zijn leven door te brengen in een medisch-sociale instelling.
Dit initiatief, dat in eerste instantie misschien verschillende mensen in het bedrijf heeft geïntimideerd, vervult hen nu met vreugde en positiviteit. De ouders van deze jongeren zijn ook opgelucht te weten dat hun kinderen in een gewone omgeving werken en tegelijkertijd aanzienlijke vooruitgang boeken op het gebied van zelfstandigheid. Patrice Bros, hoofd van de fabriek, is van mening dat dit project "zin geeft" en "de teams samenvoegt".
Bron hier