Dans l’organisation quotidienne du travail, le manager de proximité doit tenir compte de la situation particulière de chacun et veiller à mettre en place une organisation du temps de travail adaptée à l’état de santé de l’agent handicapé.

Cette mesure consiste à poursuivre les efforts en matière de sensibilisation du personnel et à renforcer la formation des managers et des gestionnaires RH aux problématiques du handicap et aux leviers d’inclusion dont ils disposent.

Réussir l’inclusion d’une personne au sein d’un collectif de travail peut nécessiter l’attention de tous.

L’entreprise propose à certaines personnes un accompagnement médico-professionnel individualisé afin de sécuriser leur intégration et d’en améliorer les conditions.

Dans le cas d'un processus de réintégration, les personnes dont le lien à l’emploi a été rompu pour des raisons de santé feront l’objet d’une attention particulière.

L’acquisition et l’amélioration des compétences sont essentielles, tant pour les employés que pour les employeurs.